NewAge Industries kunngjør 100% ansattes eierforhold

“Jeg har hatt mange andre bedriftseiere til å spørre meg: 'Hvorfor ansattes eierforhold? Hvorfor ikke bare ta det høyeste tilbudet og gå bort? ', Sa Baker. ”Og svaret mitt har alltid vært, 'Fordi jeg ikke vil se selskapet som min far startet, og at vi har jobbet så hardt for å bygge, bli brutt i stykker, skodd eller absorbert av et stort konglomerat. '”

"Det er en god del mennesker som har vært med NewAge i over ti år," sa Baker. ”En annen gruppe har passert femtenårsmarkeringen, og flere til har over tjue års engasjement. Det er til og med noen få ansatte-eiere som har vært hos NewAge i over tjuefem år. ESOP er en måte å belønne disse langsiktige teammedlemmene etter at de går av med pensjon. "

NewAges ESOP ble igangsatt i 2006 da Baker solgte 30% av selskapet til sine ansatte. Ytterligere 10% ble solgt til ESOP i 2013, og deretter ytterligere 9% i 2016, noe som førte til den totale prosentandelen av ESOP-eierskapet til 49%. Siden oppstarten har aksjekursen styrket 975%.

"Mange mennesker har misforståelser om hvordan en ESOP fungerer. Det koster ikke de ansatte noe. Det overvåkes av en bobestyrer, hvis jobb det er å håndtere ESOPs eiendeler til beste for de ansattes eierne. Selskapet mottar skattefordeler, som igjen kommer ESOP til gode. Og ja, bedriftseieren kan tjene en fin sum fra salget av selskapets aksje. Alle vinner, sa Baker.

"ESOP betyr at vi som eiere har forståelse for selskapet vårt og hvordan vi alle spiller en grunnleggende rolle i ikke bare suksessen til vår virksomhet, men også i helsa ved pensjonen vår ved å være fokusert på kundene og teammedlemmene våre," sa Joel DeVine, NewAges veiledning for kvalitetskontroll og teammedlem i fjorten år.

"Jeg er stolt av å være en del av noe som berører så mange mennesker ... våre kunder og deres kunder, alle mine andre eiere og deres familier," sa Kimly Ourn, Mold Shop Supervisor.

”Jeg anser meg som veldig heldig som har blitt en del av NewAge-teamet for syv år siden. Jeg jobbet på flere jobber før NewAge, og ikke mange tilbød fordeler og ingenting som det vi har her. Å jobbe her har gjort en stor forskjell i livet mitt. Jeg er sunnere og lykkeligere, og å vite at jeg kan trekke meg med et stykke noe som vi alle har hjulpet med å bygge, er som kirsebæret på toppen, ”sa Ourn.

"Jeg er så glad for å ha denne suksessplanen på plass," sa Baker. “Det holder alle ansatt i et progressivt og meget vellykket selskap, og det opprettholder stoltheten over eierskap vi har utviklet de siste tretten årene. Det er fantastisk å se hvordan alle jobber sammen og jobber gjennom utfordringer med kunden i tankene. Planen sikrer våre kunder kontinuitet i tilbud fra en forretningspartner som forstår deres spesielle behov. ”